ماذا سنفعل حين تضع الحرب أوزارها؟ !!! حسيــــن عبد الجليل

دعوة لمشاهدة فلمي ( إبرة و خيط ) !!! ناصر يوسف

قصص من الدنيا؛ وبعض حكاوي !!! عبد المنعم الطيب

آخر 5 مواضيع
إضغط علي شارك اصدقائك او شارك اصدقائك لمشاركة اصدقائك!

العودة   سودانيات .. تواصل ومحبة > منتـديات سودانيات > مكتبات > مكتبة معتصم محمد الطاهر أحمد قنيف (معتصم الطاهر)

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 23-03-2013, 09:27 PM   #[31]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالحفيظ مشاهدة المشاركة
عزيزي معتصم بناء الثقة بالنفس تبدأ كما الاستراتيجيات بمصفوفة swot لدى الانسان يجب تحديد نقاط القوة والضعف أولاً فكل شخص لديه نقاط ضعف ونقاط قوة فيجب عليه التركيز على نقاط القوة لديه وأيضا على الأشياء التي يجد نفسه فيها بارعاً وإهمال الأعمال التي لا يكون فيها بارعا ، ولا يركن لنقاط الضعف الموجودة فيه والتعمق فيها .
وركز أكثر في الاهداف التي تستطيع تحقيقها وتحديد اولوياتها ويا حبذا لو كانت هذه الاهداف مكتوبة ..
والشخص الذي يثق بنفسه دائما تكون جلسته ووقوفه وحركته في حالة استقامة فلا تنحي وانت جالس ، لأن صورة الشخص اليائس دائما يكون مكسور الخاطر ومنحنى ..
كما يجب على الانسان ان يحمد ربه في كل الاحوال ومها ساءت أحواله وضاقت به الدنيا ، لأنه مهما حدث له فلديه جوانب مشرقة يجب ان يشكر الله فيها ويحمده على النعم الكثيرة الموجودة في حياتك .
اذن فطريقة تفكيرك ونظرتك للامور هي الوسيلة الاولى لبناء الثقة بالنفس والمضي قدما لتحقيق الاهداف
بناء الثقة بالنفس تبدأ كما الاستراتيجيات بمصفوفة swot لدى الانسان

- يجب تحديد نقاط القوة والضعف أولاً فكل شخص لديه نقاط ضعف ونقاط قوة فيجب عليه
-التركيز على نقاط القوة لديه
- التركيز على الأشياء التي يجد نفسه فيها بارعاً
-وإهمال الأعمال التي لا يكون فيها بارعا ،
- ولا يركن لنقاط الضعف الموجودة فيه والتعمق فيها .

- وركز أكثر في الاهداف التي تستطيع تحقيقها وتحديد اولوياتها ويا حبذا لو كانت هذه الاهداف مكتوبة ..


والشخص الذي يثق بنفسه دائما
- تكون جلسته ووقوفه وحركته في حالة استقامة فلا تنحي وانت جالس ، لأن صورة الشخص اليائس دائما يكون مكسور الخاطر ومنحنى ..
كما يجب على الانسان
- ان يحمد ربه في كل الاحوال ومها ساءت أحواله وضاقت به الدنيا ، لأنه مهما حدث له فلديه جوانب مشرقة يجب ان يشكر الله فيها ويحمده على النعم الكثيرة الموجودة في حياتك .


اذن فطريقة تفكيرك ونظرتك للامور هي الوسيلة الاولى لبناء الثقة بالنفس والمضي قدما لتحقيق الاهداف



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 24-03-2013, 08:19 AM   #[32]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سر الختم إبراهيم نقد
اقتباس:
السيرة الذاتية هي مرآة الإنسان التي يرى فيها نفسه أو هكذا يجب أن تكون، عشان كده يجب أن تكون معبرة حقيقة عن الشخص ولا يتم تفصيلها حسب الوظيفة المتقدم لها يعني ممكن تكون موجودة في قالب ،ومحفوظة مثلاً في فلاش دسك، ويتم تحديثها في مناسبات يختارها الشخص المعني.
أفتكر إنو الواحد يكتب سيرته الذاتية ابتداءً بالتعريف عن نفسه ، طبعاً الاسم بالكامل ، تاريخ الميلاد ، المؤهل الدراسي، الحالة الاجتماعية، الديانة، الجنسية أو أي معلومات مختصرة توضح للقارئ من هو؟.
ثم يبدأ بعمله الحالي ، أو آخر وظيفة شغلها، ويكتب اسم الجهة ومسمى الوظيفة والمهام والواجبات التي يؤديها.
ثم يتدرج في ذكر كل الوظائف التي شغلها والجهات التي عمل فيها إن كانت خلاف الجهة التي يعمل فيها في الوقت الحالي،ويذكر فيها كذلك الواجبات والمسؤليات.
شخصياً عند كتابة السيرة الذاتية كنت أتدرج من الأقدم إلى الأحدث ، الآن أفعل العكس أي أكتب من الأحدث إلى الأقدم وهكذا.
للذين يكتبون سيرتهم بالإنجليزية عليهم التأكد من صحة التعبير، فقد يكون المعاين -بكسر الياء ضليعاً في اللغة- ويفنش الواحد بمجرد أن يرى خطأً في القرامر أو الاسبلنق.
ذكر الدورات التدريبية التي نالها الشخص مهم جداً.
ذكر إنجازاتك في مجال العمل أيضاً مهمة جداً.
الاختصار المفيد مهم جداً ، ماممكن الواحد مهما استطالت خبرته يكتب عشرين صفحة المعاين ممكن يكون أمامه ألف واحد متقدم للوظيفة ، هل ممكن يقرا عشرين ألف صفحة ، الاختصار المعقول مهم جداً.
ولا إنت رايك شنو؟




السيرة الذاتية
* يجب أن تكون معبرة حقيقة عن الشخص
* ولا يتم تفصيلها حسب الوظيفة
*ويتم تحديثها في مناسبات يختارها الشخص المعني.


* ابتداءً بالتعريف عن نفسه
* الاسم بالكامل
* تاريخ الميلاد
* المؤهل الدراسي
* ، الحالة الاجتماعية -، الديانة،- الجنسية

* ثم يبدأ بعمله الحالي ، أو آخر وظيفة شغلها، ويكتب اسم الجهة ومسمى الوظيفة والمهام والواجبات التي يؤديها.

* ثم يتدرج في ذكر كل الوظائف التي شغلها والجهات التي عمل فيها إن كانت خلاف الجهة التي يعمل فيها في الوقت الحالي،ويذكر فيها كذلك الواجبات والمسؤليات.

(* شخصياً عند كتابة السيرة الذاتية كنت أتدرج من الأقدم إلى الأحدث ، الآن أفعل العكس أي أكتب من الأحدث إلى الأقدم وهكذا.)

* ذكر الدورات التدريبية التي نالها الشخص مهم جداً.
* ذكر إنجازاتك في مجال العمل أيضاً مهمة جداً.

الاختصار المفيد مهم جداً









التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 24-03-2013, 08:28 AM   #[33]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قرقاش
اقتباس:
طبعا بوست روعه .. التحايا للجميع
اعتقد ان حب الانسان لما يفعل هو المدخل الصحيح
وارى انكم ركزتم على الوظيفه والسى فى وتقديم الطلبات
ماذا عن التاجر والصانع والزارع .. اليسوا مهنين ..؟
لوحب التاجر دكانه لجعله جميلا
ولوحب الصانع مكنته لجعلها معشوقته
ولوحب الزارع ارضه لانشد فيها الاشعار
اغلبنا لايفعل .. ربما اعتمادا على غيبيات لاتجدى
..



سلام قرقاش

ثم الناس العاوزين يبنوا أو يبدؤا من الصفر ..



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 24-03-2013, 09:13 AM   #[34]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خالد الصائغ
اقتباس:
تحياتي معتصم
و ضيوفك الكرام

و شكرا علي السياق الملامس جدا للواقع

إدارة الذات Self-Management يجب أن تولي أهمية لا تقل عن الإهتمام بأساسيات الحياة, و تطوير الذات من أهم محاورها

و كما تفضلتم عزيزي معتصم, يرتبط تطوير الذات بشكل كبير بالأهداف فهي البوصلة التي تحدد اتجاه التطوير و مراحله, فتحديد الأهداف بكل وضوح هو ما يضمن بإذن الله نجاح خطة التطوير.

تعتمد خطة التطوير الذاتي علي الوعي بأربعة نقاط أساسية و مؤثرة.

النقطة الأولي هي عوامل القوة التي يمتلكها الفرد, و هذه عليه أن يحافظ عليها و يطورها بإستمرار.

النقطة الثانية هي عوامل الضعف, و هذه يجب العمل علي التخلص منها بكل إصرار.

النقطة الثالثة هي الفرص المتاحة, و هذه يجب إغتنامها و الإستفادة منها بأقصي درجة ممكنة.

النقطة الرابعة هي العقبات التي تقف في طريق التطوير, و هذه يجب إزالتها أو تلافيها بسرعة حتي لا تتراكم فتعيق خطة التطوير.

نلاحظ ان نقاط القوة و الضعف, هي عوامل داخلية ترتبط بالفرد و شخصيته, بينما الفرص و العقبات عوامل خارجية ترتبط بالمحيط الخارجي للفرد.

من خلال وعي الفرد بهذه العوامل الاربعة مجتمعة يستطيع ان يبني خطته لتطوير ذاته و بإستمرار مستصحبا معه عزيمته و قوة إصراره و واضعا أهدافه نصب عينيه.

هنالك مسألة أخري في غاية الأهمية فيما يتعلق بإدارة الذات و تطويرها, هي مسألة التسويق الذاتي Self-Marketing

التسويق عملية إدارية ترتبط أساسا في أذهان الكثيرين بالسلع المادية و الخدمات, و لكن مفهوم التسويق توسع حديثا ليشمل الكثير من جوانب الحياة.

يرتبط مفهوم التسويق الذاتي بمدي قدرة الفرد علي تقديم نفسه للآخرين و إقناعهم بمهاراته الذاتية و مميزاته الشخصية لا سيما في سوق العمل الذي يشهد منافسة شرسة علي صعيد الموارد البشرية.

لا يكفي أن يمتلك الفرد المعرفة أو المهارة بل يجب عليه أن يحسن تقديم هذه المعرفة أو المهارة في إطار جاذب و مقنع متي ما اتيحت الفرصة لذلك كما يجب تجنب التواضع السلبي بكل أشكاله.

يرتبط مفهوم التسويق الذاتي بقوة بمفهوم تطوير الذات أي ضرورة أن يحوز الفرد علي كل المعارف و المهارات التي ترتبط بمهنته أو مجاله حتي يستطيع أن يسوق نفسه بجدارة.

إكتساب مهارة التسويق الذاتي هو الطريق إلي تشكيل الصورة الذهنية الإيجابية في ذهن المتلقي حيث أن لكل شخص صورة ذهنية محددة في أذهان المحيطين به و يستطيع كل منا أن يستعرض في ذهنه جميع الأشخاص الذين يعرفهم أو الذين يعيشون في محيطه و سيجد أنه يحمل لكل فرد صورة ذهنية محددة تكونت بمعايشته لهولاء الأفراد.



سلامم يا خالد

مداخلة قيمة و نحتاجها ( أخص السودانيين) ..



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 25-03-2013, 09:44 AM   #[35]
دياب الشاهر
Banned
 
افتراضي

متابع ومهتم يا استاذ معتصم الطاهر دمت بعافية



دياب الشاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 25-03-2013, 12:49 PM   #[36]
Sahar
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية Sahar
 
افتراضي

ان كانت الاجابة على سؤال السعادة بنعم، نعم (فقط) لا تأتي بعدها "لكن" او اي اضافة اخري من "اطمح"او "اود فانت إذن في تصالحٍ تام مع نفسك وانجازاتك وحياتك (بمقاييسك انت) قد حققت ما تبتغي من نجاح في حياتك، في حين انه في نظر البعض قد يكون ينقصك الطموح الكافي لتحقيق النجاح ( بمقاييسهم هم).

اما ان كانت الاجابة بنعم يليها بعض الكلمات أعلاه او ما يشابهها، فانت في حالة رضى satisfaction عن انجازاتك حتى اللحظة ولكنها ليست بعد كافية لجعلك تسميها نجاحاً قاطعاً. وهذه حالة جيدة جداً وفي اعتقادي هي الأصح. إذ انها دليل عافية ذهنية سعياً للمزيد من النجاحات.

إجابة ثالثة على ذلك التساؤل، عدم الرضى بل والسخط على الواقع عملياً كان ام على الصعيد الشخصي. وهذي تستدعي في رأي العمل الفوري على تغيير الأوضاع. هي بلا شك الاكثر تشاؤما واحباطاً لكنها أيضاً جيدة نوعاً ما ان صاحبتها الرغبة الجادة في التغيير والبحث عن سبل النجاح وتحقيق الطموح.



التوقيع: الإهداء إلى ست الحبايب

أُمي
يامن رأيتُها تسير
وكُلها إباء
وكُلها إزدهاء

في دربها الطويل
يُحفها السناء


كنجمةٍ مضئيةٍ
قديمة جديدة

كهذه الثُريا
قريبة بعيدة

تُنير ليًّ السماء
Sahar غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 25-03-2013, 06:17 PM   #[37]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دياب الشاهر
اقتباس:
متابع ومهتم يا استاذ معتصم الطاهر دمت بعافية



أستاذ دياب

عندى شعور بأن ترقية ما ستحدث لى قبل نهاية البوست

أنا شغال بطبق فيهو و بيهو بالجد ..



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 25-03-2013, 06:19 PM   #[38]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Sahar
اقتباس:
ان كانت الاجابة على سؤال السعادة بنعم، نعم (فقط) لا تأتي بعدها "لكن" او اي اضافة اخري من "اطمح"او "اود فانت إذن في تصالحٍ تام مع نفسك وانجازاتك وحياتك (بمقاييسك انت) قد حققت ما تبتغي من نجاح في حياتك، في حين انه في نظر البعض قد يكون ينقصك الطموح الكافي لتحقيق النجاح ( بمقاييسهم هم).

اما ان كانت الاجابة بنعم يليها بعض الكلمات أعلاه او ما يشابهها، فانت في حالة رضى satisfaction عن انجازاتك حتى اللحظة ولكنها ليست بعد كافية لجعلك تسميها نجاحاً قاطعاً. وهذه حالة جيدة جداً وفي اعتقادي هي الأصح. إذ انها دليل عافية ذهنية سعياً للمزيد من النجاحات.

إجابة ثالثة على ذلك التساؤل، عدم الرضى بل والسخط على الواقع عملياً كان ام على الصعيد الشخصي. وهذي تستدعي في رأي العمل الفوري على تغيير الأوضاع. هي بلا شك الاكثر تشاؤما واحباطاً لكنها أيضاً جيدة نوعاً ما ان صاحبتها الرغبة الجادة في التغيير والبحث عن سبل النجاح وتحقيق الطموح
.



مزيد من الجهجهة يا سحر

تصدقى كل الاجابات بتحصل لى مع اختلاف الوضع ..

سأرجع لأحكي



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 07:30 AM   #[39]
سر الختم إبراهيم نقد
:: كــاتب نشــط::
 
افتراضي

عن إذنك يا عبد الحفيظ أنبابتود
مصفوفة SWOTتستخدم في التخطيط الاستراتيجي للمشاريع.
S تعني مواضع القوة strength
W تعني مواضع الضعف weakness
O تعني فرص النجاح Opportunities
Tتعني المهددات Threats



سر الختم إبراهيم نقد غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 08:06 AM   #[40]
عبدالحفيظ
:: كــاتب نشــط::
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سر الختم إبراهيم نقد مشاهدة المشاركة
عن إذنك يا عبد الحفيظ أنبابتود
مصفوفة SWOTتستخدم في التخطيط الاستراتيجي للمشاريع.
S تعني مواضع القوة strength
W تعني مواضع الضعف weakness
O تعني فرص النجاح Opportunities
Tتعني المهددات Threats
اقتباس:
عزيزي معتصم بناء الثقة بالنفس تبدأ كما الاستراتيجيات بمصفوفة swot
امباننتود سلام مربع
كما جاء اعلاه هذه المصفوفة تستعمل للتخطيط الاستراتيجي في الشركات والمؤسسات والدول وحتى الأفراد ، التخطيط الاستراتيجي هو عملية طبيعية جدا فأنت مثلا عندما كنت طالبا قد قررت أن تكون مهندسا أو طبيبا وأن تتميز في هذا المجال وبالتالي كانت أولوياتك هي الاستذكار والإنفاق على شراء الكتب وتعلم لغة أجنبية وحضور المحاضرات. في نفس ا لوقت قرر شخص آخر أن يكون رياضي شهير فاهتم بالتمرينات الرياضية وأنفق على شراء ملابس وأدوات الرياضة ولم يهتم كثيرا بدراسته . إذن هذه المصفوفة تتحدث عن تحليل مكامن القوة والضعف في الانسان فيخطط الانسان لاستغلال مواضع القوة لتنفيذ اهدافه وكذلك اما العمل على تقوية نقاط الضعف او تجاوزها او الانحناء مؤقتا حتى تمر العاصفة ، وكذلك يجب على الانسان ان يتحسس المهددات التي قد تعيق عدم تحقيقه لأهدافه وسلاح السرية تكون فعالة احيانا حتى لا يتنافس معه آخرون لهم ميزات متقدمة عليه ، وكذلك يجب على الانسان استغلال الفرص المتاحة لتحقيق أهدافه ... اذن المصفوفة تعني كل الاستراتيجيات وليس بالضرورة فقط ان تكون خاصة بالمشاريع فالدول تضع خططها الخمسية والاستراتيجيات طويلة المدى بناء على هذه المصفوفة ...ولو عدت لمداخلة الاستاذ خالد الصائغ أعلاه لوجدت نفس المعايير وبوضوح أكثر



التعديل الأخير تم بواسطة عبدالحفيظ ; 26-03-2013 الساعة 08:08 AM.
عبدالحفيظ غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 08:31 AM   #[41]
عبدالله علي موسى
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية عبدالله علي موسى
 
افتراضي

السلام على صاحب البوست والمتداخلين،

قبل يومين أتاني صديق طلب مني أن ادربه على إحدى مناهج إدارة البرمجيات - استغربت الطلب لأني أعلم أنه ليس متخصصاً في هذا -- سألته ما الداعي ؟

قال لي أنه "نفخ" السيرة الذاتية نفخ جد و حصل على فرصة معاينة! احترت لأني أعرف عنه أنه إنسان صادق، حينما حاولت أن اثنيه عن هذا قال لي

" يا سييد! أي مخدم عايز خبرة عشان يشغلني، أنا أجيب الخبرة من وين إذا أصلاً مافي زول عايز يشغلني"

قلت له حاول أن تجد فرص تدريب، قال أنه حاول المستحيل و فشل و لديه ظروف مادية و أسرة عليه أن يعيلها.

سكتة.

علماً أن الرجل مؤهل أكادمياً بشهادة ماجستير محترمة في البرمجة!

رايكم إيه في الكلام دة ؟



التوقيع: "المكان اذا لم يؤنث، لا يعول عليه"

إذا أنا أحمـــدت اللقاء فإنـنى
لأحـمد حـيــنا للفــراق أيـاديـا
عبدالله علي موسى غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 09:05 AM   #[42]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله علي موسى
اقتباس:
السلام على صاحب البوست والمتداخلين،

قبل يومين أتاني صديق طلب مني أن ادربه على إحدى مناهج إدارة البرمجيات - استغربت الطلب لأني أعلم أنه ليس متخصصاً في هذا -- سألته ما الداعي ؟

قال لي أنه "نفخ" السيرة الذاتية نفخ جد و حصل على فرصة معاينة! احترت لأني أعرف عنه أنه إنسان صادق، حينما حاولت أن اثنيه عن هذا قال لي

" يا سييد! أي مخدم عايز خبرة عشان يشغلني، أنا أجيب الخبرة من وين إذا أصلاً مافي زول عايز يشغلني"

قلت له حاول أن تجد فرص تدريب، قال أنه حاول المستحيل و فشل و لديه ظروف مادية و أسرة عليه أن يعيلها.

سكتة.

علماً أن الرجل مؤهل أكادمياً بشهادة ماجستير محترمة في البرمجة!

رايكم إيه في الكلام دة ؟





النفخ و الكذب

التجمل و الكذب ..

متى و كيف ..

الخبير يعرف متى تنفخ و متى تعرف .
إذ لم تكتشف الآن فغدا ..
لكن سؤال ؟
كيف نحصل على الخبرة و التدريب صار مكلفا للشركات حتى ولو كان مجانيا فهو محرج جدا ..



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 11:23 AM   #[43]
خالد الصائغ
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية خالد الصائغ
 
افتراضي

التحايا و تمام الود عزيزي معتصم
و الأحباب ضيوفك الكرام

أيضا في تكنيك ناجع و مهم جدا, في هذا الصدد, و هو ما يعرف بتحليل الفجوة Gap Analysis
تحليل الفجوة يعد من التكنيكات التي تستخدم علي نطاق واسع, في الشركات و المؤسسات و حتي الحكومات, و يمكن تطبيقو كذلك علي مستوي الأفراد علي كافة المستويات الحياتية, دنيا و دين.

تكنيك تحليل الفجوة ناجع جدا و مثمر عند تطبيقو في سياق خطة التطوير الوظيفي,
مثلا نفترض إنو في شخص بدأ مسارو الوظيفي كمحاسب, ثم قام بتحديد هدفو في إتجاه إنو يصل لي مدير مالي, و ده حيتطلب منو بالتأكيد وضع خطة واقعية و محكمة, تحليل الفجوة هنا حيكون دعامة أساسية للخطة دي

أولا عليه تحديد متطلبات وظيفة المدير المالي بكل دقة
ثم تحديد المتوفر لديه من هذه المتطلبات, و غير المتوفر, أيضا بكل دقة
ثم العمل علي ردم فجوة غير المتوفر بوضع خطة مفصلة و محددة بإطار زمني, بغرض تحقيق حيازة ما هو غير متوفر لديه من متطلبات.

و تحليل الفجوة من الشيوع بحيث إنو بتتوفر ليهو قوالب جاهزة Templates
و علي المخطِط فقط تفصيل القالب بناءا علي إحداثيات خطتو.



التوقيع:
هنا أصل ما بيني و بيني و ما بيني و الآخر

http://khalidal-saeq.blogspot.com/
خالد الصائغ غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 11:56 AM   #[44]
معتصم الطاهر
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية معتصم الطاهر
 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خالد الصائغ مشاهدة المشاركة

و تحليل الفجوة من الشيوع بحيث إنو بتتوفر ليهو قوالب جاهزة Templates
و علي المخطِط فقط تفصيل القالب بناءا علي إحداثيات خطتو.
مرحب الصايغ ..

ياخ تكون عملت فينا جميلة لو جبت لينا قالب قالبين



التوقيع:
أنــــا صف الحبايب فيك ..
و كـــــــــــل العاشقين خلفي
معتصم الطاهر غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-03-2013, 02:49 PM   #[45]
وهاد ابراهيم محمد
:: كــاتب نشــط::
الصورة الرمزية وهاد ابراهيم محمد
 
افتراضي

By: Yun Siang Long
اقتباس:
Becoming a leader at work can be a challenge. You want to be a leader but you do not carry the title. So, how do you go about positioning yourself as a leader at work?

There are many ways, but listed below are some that comes to mind. You can use these actions that will inevitably position yourself as a leader at work without being too obvious about your ambitions.

1. Take Responsibility

You want to be a leader at work, learn to take responsibility for anything that has your fingerprint on it. That means, as long as you participate in the project, you have a hand at the failure of the project.

Learn to take responsibility for not just the good things, but even bad ones. Admit to your mistakes - it’s okay to be wrong. You cannot learn if you have not made any mistakes.

2. Believe In Win-Win

A rising tide lifts all boats – always think win-win. It exists. Just because the world thinks the business world is nasty, and that you need to be manipulative and maneuvering to win, you need not participate in it.

In fact, make it your contribution not to be nasty and bullying in your ways. You want to be a leader at work, believe in your hands as leader to change the world.

The power of positive influence you have on the people around you and the power to inspire people to greater heights is in front of you.

3. Push The Envelope

Try new things. Take some risk. Make yourself uncomfortable. Do the things that may risk making you look foolish – what do you have to lose? Leaders take risks. They are not afraid of doing what they believe.

What do you believe in that you are willing to take some risk? To be a leader at work, you need to take even simple risks like taking on the project no one wants.

4. Do It, Write It

I have often said this. This world is full of people who talk too much and don’t do enough. If you want to be a leader at work, act upon something. Work that plan.

If you have any ideas that are simmering in your mind, write it down. It doesn’t matter if it’s not a plan yet, just write it down.

If you don’t write it down, there is no one to present to and there is no record of the idea. How can it count? If you want to be a leader at work, you have practice writing down everything.

5. See Opportunities Everywhere

There is no need to create opportunities for yourself to lead. The opportunities to lead are everywhere. You need to be mindful of these opportunities.

I have just mentioned one earlier. Are there any opportunities to take on the project no one wants? If you don’t see opportunities everywhere, you are missing the point.

6. Be Open

Be open to criticism, otherwise you are just living off yourself. What does it mean? When you are open to feedback, you are being fed ideas from others that are free. Often times, these ideas come from people smarter than you. They will give you tips on how to improve and how to be better.

That’s what a leader needs - constant feedback. You need feedback to be a leader at work, otherwise you are “feed-own” (I just created that word to mean feeding yourself) and you will go hungry soon. With no new ideas, a leader dries up.

7. Give, Give, Give

That’s how you open up. Pour out all you got from inside you. Give all you have ideas, thoughts, plans. Feel the vulnerability and learn to like it. When you pour all your ideas out you will need new ones. Where do new ideas come from? From critics who want to tear you down, from well-meaning supporters and from people you least expect.

More comes back to you. You have more to input. It enriches you. That’s how you become a leader at work.

These are the seven actions to position yourself as a leader at work. You want to be a leader at work? Do not be afraid of taking risks. You have more to gain than lose when you open up.

careerealism.com



______
نأسف لسوء التنسيق, لازال تعطّل الصندوق الماسي يلازمنا.



وهاد ابراهيم محمد غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

تعليقات الفيسبوك

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

التصميم

Mohammed Abuagla

الساعة الآن 04:47 PM.


زوار سودانيات من تاريخ 2011/7/11
free counters

Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Beta 2
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.