مساكم الله بالخير يا أفاضل،
حاولت قدر الإمكان في مشاركاتي هنا ألاَ تكون رؤاي تبريرية لبعض التعليقات التي وردت في المشاركات الأخرى بما يخص دور ممثل المالك، فذلك قطعاً ليس هدف البوست، لذا لجأت للتوضيح فقط.
أتَفق مع أسعد بأن عبد الله علي موسى كان قد طرح بعض المقترحات الجيدة بالنسبة للتطوير التقني للموقع، لكن كان ينقصها آلية التنفيذ وكيفيته. يكون جميل لو عاود عبد الله طرق الموضوع مرَة أخرى لتبنيه ووضع خطة عمل محدَدة ومتَفق عليها من العضوية والأجسام الإدارية المعنية.
الأمين العام ونائبه يا رأفت لا يمثَلان صوت ممثل المالك في المجلس، ولا يفترض أن يكون ذلك، فهما يعملان بإستقلالية تامة ولا يتبعان -إداريَاً- لممثل المالك، بل يتَبعان تنفيذ ما نصَت عليه اللائحة وهما مسؤولان أمام مجلس الإدارة (راجع اللائحة).
اقتباس:
|
و / الأمين العام : هو العضو المنتخب من قبل القاعدة لأداء العمل الرقابي لمحتويات المنتدي ومداخلات الأعضاءويكون مسئولاً أمام مجلس الادارة.
|
منتدى البركل حلَ إشكالية إزدواج الأمانة العامة مع مجلس الإدارة، بفصل الأمانة العامة عن مجلس الإدارة وجعلهما كيانين منفصلين. عندهم الأمانة العامة تتكوَن من عضوين (الأمين العام ونائبه) والمجلس من خمسة أعضاء.
ومع الجيلي أتَفق -بمعزل عن المثال الذي ضربه بحالة توقف سودانيات الأخير، لأنو عندي فيها راي ليس مكانه هنا- بتقنيين العلاقة بين ممثل المالك والمجلس وتوضيح آلية التواصل بينهما رغم أنَها -كما قال حسين- واضحة بما يكفي. لكن لتفادي اللبس والإفتراضات التي قد تكون خاطئة، إعادة صياغة هذه العلاقة.
أمَا عن تفعيل دور المجلس، فذلك يتأتَى من خلال برامجه ومتابعة تنفيذها، وتواجده على صفحات المنتدى وتفاعله مع العضوية بديناميكية، فهو أعلى سلطة في الهيكل الإداري، كما نصت عليه اللائحة:
اقتباس:
|
د / مجلس الإدارة :هو أعلى سلطة في الهيكل الإداري للمنتدى.
|
أكرَر بأن الديمقراطية تحتاج لصبر وتجويد للتجربة، وقد قطعت سودانيات شوطاً مقدَراً فيها، وليس من العدل تقليل قيمة ما تمَ إنجازه حتى الآن، أو إلغائه.
لا أريد أن أطيل أكثر -رغم إنو عندي باقي حديث- وفي إنتظار تداخل النور.
أخيراً سلامتك يا رأفت وسلامة وهاد يا الجيلي وما تشوف شر يا جنابو وتحياتي يا حسين، ويا أمير متابعتك دي ساعدها بجَكة تعليق.
سلام
